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Scheda Corso

Costing e pricing. L'utilizzo operativo e strategico del controllo di gestione

OBIETTIVI

I sistemi gestionali hanno lo scopo di fornire informazioni analitiche sui diversi livelli organizzativi della azienda, di investigare le performance produttive e di processo. L’obiettivo del percorso è quello di consentire ai partecipanti, non necessariamente di area amministrativa, come utilizzare in modo pratico ed operativo le informazioni gestionali, con particolare riferimento all’area della costificazione e del supporto alla politica dei prezzi.

CONTENUTI

• Metodi e principi dei sistemi di Contabilità analitica e costing
• Progettazione ed utilizzo del sistema gestionale contabile
• Centri di costo e di profitto
• I metodi di valorizzazione dei costi di prodotto e loro utilizzo in funzione della analisi e della strategia: 
- Il costo per il make or buy
- Il costo per le decisioni di prezzo
- Il costo per il magazzino secondo i principi contabili
- Il full costing e le diverse tecniche di allocazione delle spese generali
• Modelli di pricing
• Business cases

DOCENTI

ROBERTO MENZIANI
Senior consultant presso Mevin Consulenza di Direzione

DESTINATARI

Titolari, Dirigenti, Controller, Responsabili e Addetti Amministrativi.

CALENDARIO

02, 09, 17, 23 febbraio (9.00-13.00) 
 

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